ዜና - የተሳካ የፕሮጀክት አስተዳደር ለአዳዲስ ምርቶች ቁልፍ ነው።

የተሳካ የፕሮጀክት አስተዳደር ለአዲሶቹ ምርቶችዎ ቁልፍ ነው-የመርፌ ሻጋታዎች ፣ የሟሟ ሻጋታዎች እና መርፌ የተቀረጹ ክፍሎች

ለምርቶችዎ አንድ የፕሮጀክት መሐንዲስ እና አንድ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ይኖርዎታል ፣ ሁሉም የፕሮጀክት መሐንዲሶች በእንግሊዘኛ በደንብ መገናኘት ይችላሉ ፣ ከመጀመሪያው እስከ መጨረሻው ጭነት ወይም ምርት ድረስ ፣ በፕሮጀክት ዕቅዶች መሠረት ለሁሉም ዝርዝሮች ተጠያቂ ይሆናሉ ።

ለፕሮጀክትዎ አስተዳደር 3 ደረጃዎች አሉ፡-

ደረጃ 1: እቅድ ማውጣት

1. የደንበኛ ትዕዛዝ፡ የተለቀቀ 3D ውሂብ፣ 2D ህትመት፣ ጥቅስ/ክፍል ማረጋገጫ

2. የ APQP ሰነዶች

3. የፕሮጀክት ትርጉም ወሰን እና ግብ

4. የኪኮፍ ስብሰባ፡ የፕሮጀክት ጋንት ገበታ፣ የቡድን ትርጉም፣ አስደናቂ ጉዳዮች

5. የማረጋገጫ ዝርዝር መውጣት

ደረጃ 2፡ የመሳሪያ ዲዛይን እና ልማት

1. የተፈቀዱ ዲዛይኖች እና PO ወደ PF Mold ተለቀቁ

2. የንድፍ የአዋጭነት ግምገማ ከOK ጋር ወደ መሳሪያ አቀማመጥ፡ ዝርዝር የፕሮጀክት ጊዜ አጠባበቅ እቅድ (ጋንት);የተገዙ አካላትን እና ቁሳቁሶችን ይዘዙ

3. የመጨረሻው የመሳሪያ ንድፍ ማፅደቅ

4, PEMEA (የሂደት ውድቀት ሁነታ እና የውጤት ትንተና)

5, መሳሪያ ዱካ: T-1 pretextured ናሙናዎች;T-2 ሸካራነት እና የመጨረሻ መሣሪያ ማስተካከያዎች

6. ለጭነት የመጨረሻ መሳሪያ ማፅደቅ

7. የማረጋገጫ ዝርዝር መውጣት

ደረጃ 2 መሳሪያ እና የሂደት ማረጋገጫ

ደረጃ 3 ለምርት መልቀቅ

የተጠናቀቀ የደንበኛ ማሸግ

በፍጥነት አሂድ

PPAP ማጽደቅ

የምርት መርሃ ግብር

የማረጋገጫ ዝርዝር መውጣት

አጠቃላይ የፕሮጀክት ግምገማ፡ ጥራጊ፣ ቅልጥፍና፣ ጥራት

የደንበኛ እርካታ

የድህረ ምርት ፕሮጀክት ግምገማ

የማረጋገጫ ዝርዝር መውጣት

የኛ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ በሻጋታ ንድፎች እና ሻጋታ አሠራሮች ወቅት ስለ ሻጋታ መዋቅር ወይም የሻጋታ ቴክኖሎጂ ዝርዝሮች ለመወያየት ተዛማጅ መሐንዲሶችን ያደራጃል.

ፍጹም ናሙናዎችን እስኪያገኙ ድረስ ለተለያዩ ሁኔታዎች ተግባራዊ ጉዳዮችን ለመፍታት የባለሙያ ምክሮችን ይሰጣሉ ።የኛ አስተዳዳሪዎች በመሳሪያ አሰራር እና በመርፌ መቅረጽ ሂደት የበለፀገ ልምድ አላቸው።

እንዲሁም የሻጋታውን መረጃ ከማቅረቡ በፊት እናዘጋጃለን፣ መረጃው የሚከተሉትን ያጠቃልላል

1. 2D & 3D ሻጋታ መረጃ;

2. መርፌ ሻጋታ ቴክኖሎጂ ፋይል;

3. የሻጋታ ምርመራ ዘገባ;

4. የሻጋታ መመሪያ.

ስለዚህ አሁን ቀጣዩን ፕሮጀክትዎን ይጀምሩ።

የፖስታ ሰአት፡ ሴፕቴምበር-01-2022